Bem amigos e amigas, chegamos às atividades de retaguarda.
Como vocês poderão notar no organograma abaixo, agrupei as funções de adiministração, finanças, jurídico, patrimônio, etc, nesta coordenação que chamamos de ECONÔMICA.
Estas funções são a base de qualquer organização. Formam a retaguarda (a defesa do time), cuidando dos custos, do faturamento, dos intersses legais, enfim é quem arruma a casa.
É uma coordenação tão importante como a de NEGÓCIOS (atividades meio - o meio campo do time) que engloba o marketing, comunicação e tecnologia. As duas juntas trabalham para a coordenação responsável pelas atividades fim ( o ataque do time), que tem de gerar receita e captar clientes (sócios e torcedores). No caso do Flamengo, estamos falando do futebol, esportes olímpicos e do clube social na Gávea.
No próximo post voltaremos a falar das eleições do Flamengo em Dezembro, com propostas concretas que resgatem a credibilidade do clube.
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Este livro é a transcrição fiel de um relatório com um raio-x do futebol brasileiro elaborado em 1998 para o Diário Lance!. Seu tema continua atual, fornecendo ao leitor uma visão geral do produto futebol brasileiro, seus problemas e suas oportunidades.